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新工作没人做,怎么办?
对用户的作用:
提升管理能力,增强工作效率,加强团队融合,增强领导力
解决的问题:
解决企业管理问题
被改善主体:
企业,团队
专业板块:
人力资源,流程
我们公司这几年发展迅速,总出现新的工作没人来做,怎么解决?
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对用户的作用:提升管理能力/ 增强工作效率/ 加强团队融合/ 增强领导力
解决的问题:解决企业管理问题
被改善主体:企业/ 团队
专业板块:人力资源/ 流程
商品描述
我们公司这几年发展迅速,总出现新的工作没人来做,怎么解决?
问:
我们公司这几年发展迅速,总出现新的工作没人来做,怎么解决?
答:
企业变化快,新业务推动产生出很多的新工作。任何员工都须打破原有工作思维方式,才能胜任企业快速发展。因为:
企业的新工作需求,没有人或缺少人胜任时,才开展技能培训。所以,大多数培训都滞后于企业发展,也属于事后性的技能补偿。
唯有将员工的工作思维改变,在企业出现新工作、新情况的同时,就能让员工通过自我思考能力,结合原有知识、经验,在当下就提出解决措施。
思维,影响人的认知,并从而影响人的行为。改变员工思维方式,提高员工的逻辑思维能力,才能让员工在面对突发情况或新工作时,知道如何分析、处理工作。
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