商品参数
- 对用户的作用:提升管理能力
- 解决的问题:解决企业管理问题
- 被改善主体:企业/ 团队
- 专业板块:商业模式/ 战略规划/ 组织管控/ 企业文化/ 企业其它顶层设计/ 市场/ 销售/ 研发/ 仓储物流/ 计划物控/ 售后客服/ 生产/ 人力资源/ 财务/ 行政/ 信息IT/ 流程/ 质量/ 法务/ 大数据/ 其它
商品描述
管理中小企业最难有哪三点？
问：
管理中小企业最难有哪三点？
答：
不管是多大规模的企业，管理难点的表现形式和深度各有不同，但这些难点寻根溯源后，其本质无外是四类人的矛盾。而企业的老板们，永远就是在寻找这四类人，并处理这四类人在希望少给予与多获得回报之间的矛盾：
一是员工的这个矛盾：不愿被人管、想当老大，或是永远嫌工资低的天性，与员工的职位业绩、对企业的付出，未达到领导要求的矛盾。
二是客户的：只愿少出钱与想获得更优质、更大量商品的矛盾。
三是供应商的：只想提供少量、次等商品与想获得更多货款的矛盾。
四是合作伙伴的：希望能尽少量的资源投入，获得公司更多收益的矛盾。
管理中小企业最难有哪三点？
答：
不管是多大规模的企业，管理难点的表现形式和深度各有不同，但这些难点寻根溯源后，其本质无外是四类人的矛盾。而企业的老板们，永远就是在寻找这四类人，并处理这四类人在希望少给予与多获得回报之间的矛盾：
一是员工的这个矛盾：不愿被人管、想当老大，或是永远嫌工资低的天性，与员工的职位业绩、对企业的付出，未达到领导要求的矛盾。
二是客户的：只愿少出钱与想获得更优质、更大量商品的矛盾。
三是供应商的：只想提供少量、次等商品与想获得更多货款的矛盾。
四是合作伙伴的：希望能尽少量的资源投入，获得公司更多收益的矛盾。
购买记录
| 购买人 | 会员级别 | 数量 | 属性 | 购买时间 |
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顾客评论
商品满意度 ：
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