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怎样的组织能提拔人才
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怎样的组织能提拔人才

提升管理能力,开阔职场视野,做好职业规划
解决企业管理问题
企业,团队
组织管控,人力资源

以韩信做大将军的案例，在何种组织状态中才能识别提拔人才？

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商品参数
  • 对用户的作用:提升管理能力/ 开阔职场视野/ 做好职业规划
  • 解决的问题:解决企业管理问题
  • 被改善主体:企业/ 团队
  • 专业板块:组织管控/ 人力资源
商品描述

以韩信做大将军的案例，在何种组织状态中才能识别提拔人才？

问：
以韩信做大将军的案例，在何种组织状态中才能识别提拔人才？

答：
一个组织是若干类似或相同工作性质的岗位集合，一个岗位又由一至多名员工实施相关工作。组织是一种集合的形态，它自身不能识别提拔人才。识别提拔人才的是企业中有此类权限和责任者。他们根据企业识别提拔人才的机制、程序、条件来选人才。
韩信能做大将军，是因为遇到了萧何这样的伯乐，并有刘邦这样的明主。可时势变化，功臣也能变阶下囚，昔日的伯乐也能成为刽子手。
所以人才能否识别与提拔，只与拥有识别提拔权限的领导者有关，与组织没关系。