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线下K12教育机构的核心竞争力是什么？
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线下K12教育机构的核心竞争力是什么？

提升管理能力,增长收入
解决企业经营问题,解决企业管理问题
企业
商业模式,战略规划

线下K12机构的核心竞争力如何衡量？

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商品参数
  • 对用户的作用:提升管理能力/ 增长收入
  • 解决的问题:解决企业经营问题/ 解决企业管理问题
  • 被改善主体:企业
  • 专业板块:商业模式/ 战略规划
商品描述

线下K12机构的核心竞争力如何衡量？

问：
线下K12机构的核心竞争力如何衡量？

答：
问这问题时，不知你是否弄明白：作为一家线下K12机构，需要怎样的核心竞争力？弄清这个问题了，再考虑如何衡量。
在我们看来，线下K12机构，其特殊的核心竞争力有几块：给学生讲课的教材等相关资料（含资料内容、呈现形式，这是非常关键的竞争力）、老师的资历和讲解能力。
当然作为线下的知识服务机构，企业对客户的服务能力、客户享受服务的环境等方面都可构成其通用性的核心竞争力。
作为一家企业，其资金实力、品牌、销售能力等方面也可列为其通用性的核心竞争力去培养。