商品参数
- 对用户的作用:提升管理能力/ 增强工作效率/ 加强团队融合/ 增强领导力
- 解决的问题:解决企业管理问题
- 被改善主体:企业/ 团队
- 专业板块:人力资源/ 流程
商品描述
我们公司这几年发展迅速，总出现新的工作没人来做，怎么解决？
问：
我们公司这几年发展迅速，总出现新的工作没人来做，怎么解决？
答：
企业变化快，新业务推动产生出很多的新工作。任何员工都须打破原有工作思维方式，才能胜任企业快速发展。因为：
企业的新工作需求，没有人或缺少人胜任时，才开展技能培训。所以，大多数培训都滞后于企业发展，也属于事后性的技能补偿。
唯有将员工的工作思维改变，在企业出现新工作、新情况的同时，就能让员工通过自我思考能力，结合原有知识、经验，在当下就提出解决措施。
思维，影响人的认知，并从而影响人的行为。改变员工思维方式，提高员工的逻辑思维能力，才能让员工在面对突发情况或新工作时，知道如何分析、处理工作。
我们公司这几年发展迅速，总出现新的工作没人来做，怎么解决？
答：
企业变化快，新业务推动产生出很多的新工作。任何员工都须打破原有工作思维方式，才能胜任企业快速发展。因为：
企业的新工作需求，没有人或缺少人胜任时，才开展技能培训。所以，大多数培训都滞后于企业发展，也属于事后性的技能补偿。
唯有将员工的工作思维改变，在企业出现新工作、新情况的同时，就能让员工通过自我思考能力，结合原有知识、经验，在当下就提出解决措施。
思维，影响人的认知，并从而影响人的行为。改变员工思维方式，提高员工的逻辑思维能力，才能让员工在面对突发情况或新工作时，知道如何分析、处理工作。
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