商品参数
- 对用户的作用:提升管理能力/ 增长收入
- 解决的问题:解决企业经营问题/ 解决企业管理问题
- 被改善主体:企业/ 团队
- 专业板块:市场/ 销售/ 人力资源
商品描述
我的企业在营销管理上出现了问题，该如何应对？
问：
我的企业在营销管理上出现了问题，该如何应对？
答：
这是一个非常宽泛的问题。因为任何一个企业的营销管理，都有非常多的内外部活动、流程和工作环节。
到底你的企业在营销管理上出现了具体什么问题？各问题之间有何联系？发生这些问题的根本原因是什么？你现在解决问题的原则和策略是怎样？
没搞清楚这些，就马上要做一些所谓的解决问题的措施。在我们看来都是一本正经的在做无用功。如果某个外部专家只针对企业提出的一些表象问题，就提出各类解决措施。要么就是只有半桶水的学艺不精者，要么就是个忽悠企业钱财的伪专家。
你见过没有望闻问切，就给你开药方的医生吗？所以切记：企业的经营管理，非常忌讳不搞清楚全盘问题，就一本正经的做无用功。而这个情况，几乎每天都发生在非常多的企业里。
我的企业在营销管理上出现了问题，该如何应对？
答：
这是一个非常宽泛的问题。因为任何一个企业的营销管理，都有非常多的内外部活动、流程和工作环节。
到底你的企业在营销管理上出现了具体什么问题？各问题之间有何联系？发生这些问题的根本原因是什么？你现在解决问题的原则和策略是怎样？
没搞清楚这些，就马上要做一些所谓的解决问题的措施。在我们看来都是一本正经的在做无用功。如果某个外部专家只针对企业提出的一些表象问题，就提出各类解决措施。要么就是只有半桶水的学艺不精者，要么就是个忽悠企业钱财的伪专家。
你见过没有望闻问切，就给你开药方的医生吗？所以切记：企业的经营管理，非常忌讳不搞清楚全盘问题，就一本正经的做无用功。而这个情况，几乎每天都发生在非常多的企业里。
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