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怎样管一个部门
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怎样管一个部门

提升管理能力
解决企业管理问题,解决个人工作问题
团队,个人
商业模式,战略规划,组织管控,企业文化,企业其它顶层设计,市场,销售,研发,仓储物流,计划物控,售后客服,生产,人力资源,财务,行政,信息IT,流程,质量,法务,大数据,其它

怎样管一个部门？

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商品参数
  • 对用户的作用:提升管理能力
  • 解决的问题:解决企业管理问题/ 解决个人工作问题
  • 被改善主体:团队/ 个人
  • 专业板块:商业模式/ 战略规划/ 组织管控/ 企业文化/ 企业其它顶层设计/ 市场/ 销售/ 研发/ 仓储物流/ 计划物控/ 售后客服/ 生产/ 人力资源/ 财务/ 行政/ 信息IT/ 流程/ 质量/ 法务/ 大数据/ 其它
商品描述

怎样管一个部门？

问：
怎样管一个部门?

答：
不清楚你要管的这个部门在企业中处于怎样的层级，具体承担什么职责。但通常来说，作为部门负责人，不一定要精通部门业务，但一定要了解业务。然后再定工作规矩和目标、厘清部门的岗位权责，再搞定部门员工，特别是刺头或有业绩的人。