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用“五配法”将部门职责分解到岗位
对用户的作用:
提升管理能力
解决的问题:
解决企业管理问题
被改善主体:
企业,团队
专业板块:
组织管控,人力资源
一个部门职责的职责，该如何落到各岗位上呢？可用这个“五配法”。
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一个部门职责的职责，该如何落到各岗位上呢？可用这个“五配法”。
一个部门职责的职责，该如何落到各岗位上呢？
可用这个“五配法”。
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